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      白城网   情感随笔   总第19期「2019.02.25」再战十年——中国速溶茶首创者的龙游追梦_白城网
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    总第19期「2019.02.25」再战十年——中国速溶茶首创者的龙游追梦_白城网

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     楼主| 发表于 10-16-2019 01:35:39 | 显示全部楼层 |阅读模式

    宁可食无肉,不可居无竹。有了修竹伴生,才有了茶园综合体的蓬勃。他们见证着改革开放整个历程,是参与者、建设者,是龙游企业界的不老传奇,是耀眼的双子星座。

    2019年1月28日一早,我接到经信局电话,说茗皇董事长傅竹生因为腰扭伤无法出席晚上的县企业联合会/龙商协会年会,请假了。
    我挂上电话,点燃支烟,深深吸了一口,接通傅董电话。
    作为协会秘书长,得知傅董腰伤到需要卧床静养,应当第一时间问候的。傅董告诉我,是老毛病了,之前也经常闪去,但这次拖得时间有点长,也更严峻。
    问候之余,我跟傅董说,今天这个年会是咱们协会换届之后的第一次,也是第一次设置了给企业家颁奖,取名为“龙商时代金奖”,之前没有透露您有一个奖项,年会上将给您颁出的叫“龙商时代金奖——基业长青奖”,您是获奖的两位老企业家之一,给您的颁奖理由有一段是这样的,“宁可食无肉,不可居无竹。有了修竹伴生,才有了茶园综合体的蓬勃。他们见证着改革开放整个历程,是参与者、建设者,是龙游企业界的不老传奇,是耀眼的双子星座。”所以,如果可以坚持的话,我希望您能到场坐一个小时,当然身体要紧,如果您觉得实在坚持不住来不了,千万不牵强,提前一个小时告诉我就行。
    当傅董当晚在约定的时间准时出现在会场,我搀扶他来到颁奖台前,望着他走上舞台,我相信此时我的内心一定比傅董更不平静。不单单是感激与敬意。

    “你真是初生牛犊不怕死。”这是1988年代省商业部一位领导对傅竹生说的一句话,因为傅竹生那时候提出要搞速溶茶,也因为此前商务部曾组织专家攻关但也没能成功,当时才二十四五岁的小傅,在龙游这个小县城小茶厂,竟然想入非非要搞速溶茶,无异于“找死”。
    当年那个站在国务院部领导面前被“训斥”的小傅,与现在站在炫丽的颁奖舞台上的傅董,是不是同样的一脸认真、严谨、不拘言笑,但内心沉稳而坚定?
    从1981年高中毕业通过公开招考进入“农工商茶厂”,一直把茶厂带到目前龙游食品工业仅有的一家登陆新三板的“浙江茗皇天然食品开发株式会社”,傅竹生有太多感慨,而对于我们又有太多感悟。
    有傅竹生的灵性,能做好每个岗位上的事;有傅竹生的机遇,把握着现代社会进步的脉动。他在商界38年而依旧朝气蓬勃,称之为“基业长青”,天经地义。
    与所有农村生长的青年改变命运的途径一样,上大学是那个年代唯一跳龙门机会,脚下的书垫得有多高,你就能伤感的爱情故事跳得多高。
    但傅竹生那时候还没能按时起跳。在詹家中学高考复习班读了半年,就被母亲叫回去务农了。他家有五个姐姐一个弟弟,父亲说饭都吃饱还读什么书呢。所以有个工作,有份收入,是最现实的燃眉之急,当年他考入茶厂做了工人。
    傅竹生告诉我,当时一同进厂的有十七八个人,后来做得不错的,背后都有一串故事。
    傅竹生的故事,是1981年招工进厂,1985年就当上了副厂长。无须赘叙,这段历程看出这位“初生牛犊”的潜质与努力。有个细节也可佐证,茶厂每到向农户收茶叶的时候,面对每天整捆整捆麻袋装着堆成小山包的茶叶取样定等级,傅竹生说我脚一踩就能判定。
    当时厂长空缺,书记是一把手,这副厂长可谓“位高权重”。但傅竹生还是没丢弃大学梦,放弃眼前一切考上浙农大。有了工作经历再上大学,傅竹生发觉不对,自己读的专业是农学,学的是农业生态、气象等等,这和往后想从事的工作完全不对路。“刚洗脚上田,难道往后又回到田里?”读完一个学期之后,傅竹生实在不由得了,给校长写了封信,要求转专业。
    计划经济年代是什么都墨守成规,一个大学新生竟然说要转专业,不说平地一声雷,那也是空前绝后。而幸运的是傅竹生竟然说服了校长,同意转入“农村经济治理专业”,条件是必须重读。

    执着,清楚地知道自己想要什么、能做什么,这是傅竹生的性格与灵性。
    大学毕业回到厂里,第一个岗位是企管,他说企管办公室的灯光肯定是全厂最后一个熄的,尽管是一名大学生了,茶厂任何一个岗位,傅竹生都干过,都能精通。
    1988年茶厂速溶茶项目,在浙农大一位教授的帮助支持下获得立项,非要上这个项目的背景,是当时全省共有18家茶叶厂,都在同一低层面上竞争,已开始有了陆续倒闭。如果农工商茶厂不另辟蹊径,结果恐怕也能看得到。
    但上马速溶茶,结果在当时是“看不到”的。省厅领导的惊讶态度,中科院在深圳的试生产失败,一个龙游县里的小厂却要上速溶茶,可以称为匪夷所思。傅竹生现在回忆说,是有点破釜沉舟的意思,因为当时厂里还有点效益,有点底子支撑上马新产品,还经得起“折腾”,如果错过这个时机,想折腾都没钱了,那只有等死。
    这里还有一个小插曲。当时通过科技部外国专家局,请来了美国联合利华公司专家来讲课。等赶到杭州机场左等右等不见踪影,那时候没有转移电话,人也联系不上,后来多方打听,才知道被绍兴茶厂先行一步抢走了。傅竹生不无可惜地说,如果那次美国专家能来厂里指导,龙游的速溶茶可以提前几年诞生。

    几次与傅董在他办公室聊天,感受的,是一种风清云淡氛围中的热忱、坦然和如履薄冰;是一种创业创新的当机立断与成竹在胸。
    傅竹生真正创业并非直接从承接农工商茶厂开始,而是租用了一间厂房开始。茶厂一开始担心他把骨干都带走,没想到他只要了两个人,一个是机修工,一个是脾气不太好总要跟人吵架的妇女。1997年的“重整旗鼓”到了2000年完成了从租赁厂房办厂到改制茶厂的“小鱼吞大鱼”,实际上展示着傅竹生作为优秀经营者所践行的市场法则和不屈的步伐。
    优美有哲理的名人名言没有人能马马虎虎成功,傅竹生也是。第一次,当速溶茶粉从管子里喷出,大家那个开心啊,说发财了,这下发财了。结果样品寄给联利华公司试用,一检测,质量达不到他们要求,报价也高了。
    作为第一家国产化的速溶茶生产企业,从质量体系的建立、操作流程的固化、工艺指标的确定,和一系列的评价标准的制订,现在回过头去复盘,其实每一步都走的坐卧不宁如盲人摸象。
    有关创业,傅竹生说,市场、技术、资金、干部队伍,这四个要素缺一不可,都具备了,才有可能做正确的事,并把事情做正确。

    茗皇公司登陆新三板,意味着公司治理的完善与提升。作为掌舵者,傅竹生董事长对自己的工作很明确,抓好三件事:战略、人才、体系。
    战略,解决企业进展方向;人才,决定能否走到那个目标;而体系,则是企业的游戏规则,决定着企业健康与效率。我想,与其说这是茗皇傅董三十多年的商业生涯小结,不如说是茗皇再出发的纲领。
    2018年4月,茗皇公司与龙游县政府签订战略合作协议,共同打造“茶旅综合体”项目。这是龙游万亩茶园的引擎核心区块。
    “万亩茶园是以‘龙茶谷’为核心概念,集休闲度假、文化创意、康体娱乐为一体的浙江首个茶叶深加工特色茶园。是龙游为推进大花园建设进展的重点项目之一,是三产融合,三位一体的田园综合体项目。“
    茗皇公司发挥深加工技术优势导入茶产业,作为龙游茶文化园的前期启动区块与核心引爆点。傅竹生说,为此项目将成立一个平台型公司,采纳“前店后厂”模式,引入“农业+”“旅游+”“文化+”突出茶园新模式、新业态。
    “个性茶田+创意加工+休闲旅游体验,集生产、生活、生态集于一体。”傅竹生说,干十年应当基本成型了,那时候我也就差不多好退休了。

    十年退休?我们无法推测和预判,我清楚记得傅董跟我说过,中小企业资源有限,必须集中精力做好一件事,我这辈子就做茶叶。也记得他手捧“龙商时代金奖“奖杯说了一句感言,他说从事制造业的两个核心,一个是诚信,一个是坚持。
    “茶旅综合体”作为一个新业态,我理解为将是一个体现了人与人之间的一种良性互动关系,有一种开放与包容的精神在里面,而开放与包容体现在行动上就是乐于分享。我把傅董称为“茶创客“,因为这里所展示出来的是一种信仰。一旦创新成为信仰,一切险阻都将化为坦途。
    我们所期望的,是傅董再出发用十年的再坚持,通过茗皇把龙游的茶产业推向新舞台,引向新空间。
    原载《龙商行》纸媒2019年第一期封面人物
    原标题:再战十年——一生的茶创客

    总第19期「2019.02.25」再战十年——中国速溶茶首创者的龙游追梦
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